INFRASTRUKTUR-PROJEKTE
Erfahrung, die man sehen kann.
Foursome begleitet Unternehmen und Projekte in unterschiedlichen Entwicklungsphasen – von der strategischen Konzeption über den Aufbau bis zum laufenden Betrieb.
Dabei arbeiten wir branchenübergreifend, mit besonderem Fokus auf Sport, Hospitality, Gastronomie und Veranstaltungsstätten.
Seminar - und Eventhotel riverside
Organisationsaufbau & Betriebsführung
Beim Aufbau des riverside verantwortete ich die strategische Positionierung und Entwicklung einer tragfähigen Vermarktung – von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung. Dazu gehörten der Aufbau effizienter Prozesse, klarer Organisations- und Personalstrukturen sowie die erfolgreiche Markteinführung und Führung des Betriebes. Darüber hinaus begleitete ich die langfristige wirtschaftliche Entwicklung und verantwortete die Weiterentwicklung des Business Cases über einen Zeithorizont von zehn Jahren.
Samsung Hall
Projektentwicklung & Betriebsaufbau
Begleitung der Samsung Hall von der Entwicklung des Business Cases über die Projektierungs- und Bauphase bis zur operativen Implementierung und Inbetriebnahme. Anschliessend Aufbau und Führung des Betriebes über fünf Jahre – von der Organisations- und Personalentwicklung über die operativen Prozesse bis zur wirtschaftlichen Steuerung und Weiterentwicklung.
AREON Chur
Von der Infrastruktur zum funktionierenden Veranstaltungsbetrieb.
Foursome begleitete die Entwicklung und den Aufbau der neuen AREON Eventhalle in Chur über rund zweieinhalb Jahre. Im Zentrum stand die Frage, wie aus einer neuen Veranstaltungsinfrastruktur ein wirtschaftlich und organisatorisch funktionierender Betrieb entsteht. Unsere Schwerpunkte:
Betriebsaufbau, Organisationsentwicklung, Prozesse,Markteinführung,Partnerstrukturen,operative Vorbereitungen.